华为供应商管理部的核心职能是什么？如何实现高效供应链管理？

华为供应商管理部的核心职责可以分为以下几个方面：

• 供应商筛选与准入：通过严格的评估体系，确保引入高质量的合作伙伴。
• 绩效考核与优化：定期对供应商的服务质量、交付能力等进行评估，并推动改进。
• 关系维护与合作深化：建立长期稳定的合作伙伴关系，促进双方共赢发展。
• 风险管理：识别并规避供应链中的潜在风险，保障业务连续性。

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要成为华为供应商管理部认可的供应商，您可以遵循以下步骤：

1. 详细了解华为供应商管理部的准入标准，确保您的企业符合基本要求。
2. 准备详尽的企业资质文件，包括但不限于营业执照、质量管理体系认证等。
3. 积极参与华为组织的供应商评估活动，展现自身优势。
4. 持续提升产品质量和服务水平，以满足华为的严格要求。

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华为供应商管理部对供应商的考核指标非常全面，主要包括：

这些指标构成了一个完整的供应商评价体系。若想进一步提升贵公司在这些方面的表现，不妨尝试使用我们的供应商管理解决方案，现在即可免费注册体验。