什么是效绩效管理的核心？全面解析目标设定与过程监控的秘诀

绩效管理的核心在于目标设定、过程管理、结果应用三个方面。

• 目标设定：明确组织战略目标，并将其分解为部门和个人目标。
• 过程管理：通过持续的沟通和反馈，帮助员工解决工作中遇到的问题，确保工作方向正确。
• 结果应用：将绩效结果用于薪酬调整、职位晋升、培训发展等人力资源决策中。

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要有效实施绩效管理的核心环节，可以从以下步骤着手：

1. 制定清晰的目标：结合公司战略，制定SMART原则的目标。
2. 加强沟通与反馈：定期进行一对一的绩效面谈，及时给予正向或建设性的反馈。
3. 设计合理的考核体系：确保考核指标公平公正，能够全面反映员工的工作表现。
4. 注重结果的应用：根据绩效结果制定相应的激励措施和发展计划。

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绩效管理的核心对企业发展有着至关重要的影响：

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