《绩效管理含义是什么？看图片解释就懂了！》

绩效管理呢，简单来说就是管理者和员工之间为了达成组织目标而进行的一系列管理活动，包括目标设定、绩效评估、反馈改进等环节。从SWOT分析来看：
优势（Strengths）：它有助于明确员工的工作方向，提高工作效率，激励员工发挥潜力。比如，员工清楚知道自己的目标后，可以更有针对性地努力工作，像销售岗位设定月度销售目标，员工会朝着这个目标奋进。
劣势（Weaknesses）：如果目标设置不合理，可能会导致员工压力过大或者消极怠工。例如目标定得过高，员工怎么努力都达不到，就容易失去信心。
机会（Opportunities）：随着企业发展，良好的绩效管理能够吸引和留住优秀人才。因为员工在一个公平公正、注重绩效的环境里，更愿意长期发展。
威胁（Threats）：可能存在执行不到位的情况，比如评估过程不公正，会影响员工积极性。
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用图片解释绩效管理含义可以这样做：

1. 首先画一个金字塔形状的图，表示绩效管理的层次结构。最底层是员工日常工作任务的完成情况，这是基础，就像金字塔的根基。中间层可以表示各个部门内部的绩效评估和协调，往上一层是整个公司的绩效整合。这体现出绩效管理是一个从个体到整体的体系。
2. 再画一个圆形图，将绩效管理分为几个板块，如目标设定、绩效评估、沟通反馈、奖励惩罚等，每个板块占一定比例，表明它们在绩效管理中的权重不同。例如，目标设定可能占30%，因为明确的目标是绩效管理的开端。
3. 还可以画一幅员工成长路径的图，从新员工入职开始，随着绩效管理的实施，员工逐步提升能力，薪资增长等，这表明绩效管理对员工个人发展的推动作用。
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