九州市检察院的绩效管理有哪些值得借鉴之处？

九州市检察院的绩效管理特色做法有以下几点：首先在目标设定方面，他们充分结合检察院的职能和当地司法环境的需求，制定了明确且分层级的目标体系，确保每个部门和岗位都清楚自己的工作方向。例如公诉部门会有案件起诉准确率、按时结案率等细致目标。

在考核指标上，不仅仅关注案件办理的数量，更注重质量。对于案件审查是否严谨、法律适用是否准确等多维度进行评估。同时引入外部监督机制，接受群众对检察官办案满意度的反馈。这一举措既提升了内部管理效率，也增强了民众对检察工作的信任。

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九州市检察院主要通过以下几种方式利用绩效管理提升工作效率。一是激励机制的合理设置，在绩效评定中表现优秀的团队和个人会得到相应的奖励，包括荣誉称号、晋升机会等，这极大地激发了工作人员的积极性。

二是流程优化，通过绩效管理发现工作流程中的瓶颈环节。例如在案件受理到分配的流程中，如果发现耗时过长，就针对性地进行改进。将绩效与每个环节的完成时间和质量挂钩，促使工作人员主动提高工作速度并保证质量。

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九州市检察院绩效管理的考核标准涵盖多个方面。从业务能力角度看，对于检察官而言，案件办理的准确性是重要考核点，包括事实认定是否清楚、证据收集是否合法充分、法律条款适用是否正确等。例如在刑事案件中，定罪量刑是否恰当占很大比重。

工作态度也是考核的关键部分，如是否积极履行职责、有无拖延办案的情况。还有团队协作方面，在处理一些复杂案件时，跨部门合作的协调性和有效性也被纳入考核范围。

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