绩效管理3大绩效思维包括：提升企业效率的核心方法

绩效管理中的三大绩效思维分别是：目标导向思维、过程管理思维和结果评估思维。

• 目标导向思维：它强调明确的目标设定，通过SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关性、时限性）来确保目标的科学性和可行性。
• 过程管理思维：这要求对员工的工作过程进行持续监控和支持，确保他们能够按照既定计划推进工作，并及时解决遇到的问题。
• 结果评估思维：最后需要对工作成果进行客观公正的评价，结合定量和定性指标，确保评估的全面性和准确性。

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要通过三大绩效思维提升团队效率，可以按照以下步骤进行：

1. 目标设定：首先，与团队成员一起制定清晰、具体的目标，确保每个人都明白自己的任务和责任。
2. 过程监控：其次，定期检查团队的工作进度，提供必要的支持和反馈，帮助他们克服困难。
3. 结果评估：最后，根据既定的标准对团队和个人的表现进行评估，奖励优秀表现，同时找出改进的空间。

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绩效管理中的三大绩效思维对企业有以下几方面的作用：

• 提高员工积极性：目标导向思维让员工明确自己的工作方向，从而更有动力去完成任务。
• 优化资源配置：过程管理思维可以帮助企业更好地监控资源使用情况，避免浪费。
• 增强决策科学性：结果评估思维通过数据驱动的方式，为企业提供更科学的决策依据。

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