何为绩效管理？企业实现高效发展的关键路径是什么？

绩效管理是一种系统化的方法，用于提升组织和个人的工作表现。与传统考核不同，它不仅关注结果，还注重过程中的支持与反馈。

具体来说：

• 绩效管理通过目标设定、持续沟通和定期评估来确保员工的工作与公司战略一致。
• 它强调双向互动，员工可以随时向管理者提出困惑或需求。
• 同时，绩效管理还能帮助识别高潜力人才，并为薪酬调整提供依据。

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绩效管理通常包括以下四个关键步骤：

1. 目标设定：明确员工的短期和长期目标，确保这些目标是SMART（具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性）的。
2. 持续反馈：在日常工作中，管理者需要定期与员工沟通，给予正面或建设性的意见。
3. 绩效评估：通过定量和定性指标对员工的表现进行评价，通常每季度或每年一次。
4. 发展计划：基于评估结果，制定个性化的成长路径，帮助员工克服短板。

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绩效管理对企业的重要性体现在以下几个方面：

• 提高员工生产力：通过清晰的目标指引和及时反馈，员工能更专注于关键任务。
• 优化资源配置：识别哪些部门或岗位需要更多支持，从而合理分配预算和人力。
• 增强员工满意度：透明的评价体系和公平的奖励机制能让员工感受到被认可。
• 推动战略落地：将个人KPI与公司整体目标挂钩，使每个人都为共同愿景努力。

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