人事管理到底管什么：全流程解析

人事管理主要管以下几个大方面：

• 人员招聘与录用：这就像是给公司“招兵买马”。人事要根据公司岗位需求，确定招聘渠道，筛选简历，面试候选人等。例如，如果一个公司需要开发新的软件项目，人事就要找到有相关技术经验的程序员。
• 员工培训与发展：为了让员工能更好地适应工作、提升能力。像销售团队如果业绩不好，人事可能会组织销售技巧培训课程。
• 绩效管理：评估员工的工作成果。比如说，设定每个岗位的考核标准，定期对员工进行考核，奖励优秀的员工，督促表现不佳的员工改进。
• 薪酬福利管理：合理确定员工的工资、奖金、福利等。好比说不同岗位、不同绩效水平的员工，薪酬福利要有差别，这样才能激励员工积极工作。
• 员工关系管理：处理员工之间、员工和公司之间的矛盾等。例如员工之间发生了争执，人事就要出面调解。

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人事管理在管人方面主要有这些事：

1. 入职管理：从新员工刚进公司开始，人事要办理入职手续，介绍公司文化、规章制度等，让员工尽快融入公司环境。比如新员工第一天来上班，人事要带他熟悉办公环境，认识同事。
2. 在职期间管理：这包括很多内容。一方面是员工的职业规划指导，了解员工的职业发展目标，给予合适的建议和机会；另一方面是日常的监督管理，确保员工遵守公司的各项规定。
3. 离职管理：当员工要离开公司时，人事要办理离职手续，进行离职面谈，了解员工离职的原因等。这有助于公司改进自身存在的问题。

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要实现有效的人事管理，可以从以下几点入手：

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