《工程项目风险管理讲义：工程项目风险管理包含哪些要点？》

工程项目风险管理讲义通常应包含以下内容：
- **风险识别部分**：

• 识别项目各个阶段可能存在的风险，像施工阶段的安全风险（例如工人操作不当）、成本超支风险（如原材料价格波动）、工期延误风险（天气影响等）。
• 介绍如何收集风险信息，可以是过往类似项目经验、专家意见或者现场勘查情况等。

- **风险评估板块**：

• 对识别出的风险进行量化或定性评估。比如采用风险矩阵法，从风险发生的可能性（高、中、低）和影响程度（严重、一般、轻微）两个维度来评估。
• 说明确定风险优先级的方法，优先处理那些可能性高且影响严重的风险。

- **风险应对策略**：

• 针对不同风险等级列出相应应对措施。例如对于高风险的成本超支，可以采取预留应急资金、签订固定价格合同等方式。
• 讲述风险监控机制，如何在项目过程中持续跟踪风险状态并及时调整应对措施。

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编写高质量的工程项目风险管理讲义可以按照以下步骤：
1. **明确目标受众**：

• 如果是面向新手，那就要从基础知识讲起，多些案例辅助理解。
• 若是给有一定经验的人员，就可以深入到高级风险分析方法等内容。

2. **结构清晰合理**：

• 采用总分总结构，开头引入工程项目风险管理的重要性，中间详细阐述各部分内容（如前面提到的风险识别、评估、应对等），结尾总结重点并给出实践建议。
• 每一部分内容用小标题隔开，方便阅读。

3. **内容丰富实用**：

• 结合实际工程项目案例，分析其中的风险以及应对措施的效果。
• 引入一些图表，比如风险矩阵图，直观展示风险评估结果。

4. **语言简洁易懂**：

• 避免过多专业术语堆砌，如果必须要用，要做好解释。
• 语句通顺，逻辑连贯。

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是有一些工程项目风险管理讲义模板可供参考的。一般来说，模板会包含以下几个模块：
- **封面页**：包括讲义标题、作者、日期等基本信息。
- **目录页**：列出讲义的主要章节内容及对应的页码。
- **引言部分**：阐述工程项目风险管理的意义、目的以及整个讲义的大致结构。
- **正文主体**：

• 风险概述：解释什么是工程项目风险，风险的种类等。
• 风险识别：以列表或者思维导图形式展现常见风险来源。
• 风险评估：给出评估风险的模型示例，如决策树等。
• 风险应对：针对各类风险给出应对思路和具体措施。
• 风险监控：讲述监控风险的指标和频率等。

- **结论与总结**：回顾重点内容，并给出进一步学习或实践的建议。
不过每个工程项目都有其特殊性，模板只是一个基础框架，还需要根据具体项目情况进行调整。如果您想获取更多可定制化的模板资源，可以免费注册试用我们的文档资源库哦。