lg公司绩效管理制度是否能真正提升企业效率与员工满意度？

LG公司的绩效管理制度主要围绕以下几个核心内容展开：

• 目标设定：通过明确的短期和长期目标，确保员工的工作方向与公司战略一致。
• 持续反馈：LG非常注重在日常工作中给予员工及时的反馈，帮助他们改进并提升绩效。
• 评估体系：采用360度反馈评估法，从上级、同事、下属等多个维度综合评价员工的表现。
• 激励机制：通过奖金、晋升机会等方式激励高绩效员工，同时对低绩效者提供培训支持。

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LG公司绩效管理制度通过以下方式有效提升了员工的积极性：

1. 透明的考核标准：制定清晰、可量化的考核指标，让员工明确知道自己需要达到什么目标。
2. 公平的竞争环境：确保所有员工在同样的规则下参与竞争，避免因主观因素导致的不公平现象。
3. 个性化的奖励方案：根据不同岗位和贡献大小，设计多样化的奖励形式，如现金奖励、额外休假等。
4. 职业发展路径：为员工规划清晰的职业成长路线图，将个人发展与公司发展紧密结合。

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从SWOT分析的角度来看，LG公司绩效管理制度的优势和劣势如下：

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