店铺管理不好如何改善？5大解决方案助你快速提升业绩

解决库存混乱的3个关键步骤：

1. 数字化盘点：使用库存管理系统实时记录商品进出数据，避免手工记账误差（SWOT分析中，数字化是机会，手工误差是劣势）。
2. 销量预测：根据历史数据（如季节、促销活动）制定补货周期，例如夏季裙子提前2个月备货，冬季大衣在换季前清仓。
3. 分类管理：按ABC分类法划分商品优先级，A类高频商品占库存20%但贡献70%利润，需重点监控。

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提升员工效率的象限分析法：

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客户留存4步法：

1. 数据分析：通过会员系统筛选3个月未消费的客户（如购买奶粉周期为2个月的群体）。
2. 定向触达：推送专属优惠券（如满300减50）+奶粉到期提醒（辩证思维：优惠是短期手段，提醒创造需求）。
3. 增值服务：增加免费育儿咨询、到店消毒等差异化服务。
4. 忠诚度体系：积分兑换实用礼品（如湿巾、玩具），增强粘性。

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