想知道合同管理有哪些措施吗?从合同订立前到订立中、履行中再到终止后,每个阶段都有着不可或缺的管理要点。这里详细介绍各阶段措施,还有借助信息化工具提升管理的办法,快来深入了解合同管理的各种有效措施吧。
我们公司经常签各种合同,感觉合同管理挺乱的。比如有时候找不到合同,或者不清楚合同啥时候到期,不知道该咋整才能管理好合同呢?这合同管理都有啥有效的措施啊?
以下是一些合同管理的有效措施:
1. **合同分类与编号**:把合同按照类型分类,像销售合同、采购合同等,然后给每个合同一个唯一的编号,方便查找和识别。就好比图书馆给每本书编号一样,这样找起来就快多了。
2. **建立合同台账**:台账里记录合同的关键信息,例如合同名称、签订日期、双方当事人、金额、有效期等。这能让你对所有合同有个整体的把握。
3. **设置提醒机制**:对于合同的重要时间节点,如续签日期、付款日期等设置提醒。可以利用日历软件或者专门的合同管理软件来做这件事。
4. **合同保管与存档**:要有专门的地方存放合同,可以是纸质档和电子档双重保存。电子档便于检索,纸质档则以备不时之需。
5. **定期审查**:定期查看合同的执行情况,看看有没有风险或者不符合规定的地方。如果您想更高效地进行合同管理,可以点击免费注册试用我们的合同管理系统哦。

我在企业负责合同这块儿,但是现在合同管理老是出问题,比如流程不规范,审核也慢。想问问怎么才能加强企业的合同管理措施呢?
加强企业合同管理措施可以从以下几个方面入手:
一、流程方面
- 制定标准化的合同签订流程,明确各个环节的责任人和时间节点。例如,先由业务部门提出合同草案,再经过法务审核,最后由高层审批。
- 引入合同管理系统,实现合同流程的自动化。这样可以提高效率,减少人为错误。
二、人员方面
- 对涉及合同管理的人员进行培训,包括合同条款解读、风险识别等知识。
- 设立专人专岗负责合同管理工作,确保责任到人。
三、风险管理方面
- 在合同签订前进行充分的风险评估,分析对方的信用状况、履约能力等。
- 合同中明确违约责任和争议解决方式,降低风险。
如果您想深入了解如何通过系统来加强合同管理,欢迎预约演示我们的企业合同管理解决方案。
我开了个小公司,资金和人力都有限,和大企业的合同管理肯定不一样。那小型企业合同管理措施有啥不同的地方呢?
小型企业的合同管理措施有以下特点:
一、简化流程
- 由于人员较少,没必要设置过于复杂的审批流程。可以采用更灵活的审核方式,比如直接由老板和相关业务负责人快速审核。
- 但也要确保关键环节不缺失,如法务审核(可以借助外部法律顾问)。
二、成本控制
- 小型企业可能不会购买昂贵的合同管理软件,可以利用免费的办公软件,如Excel来简单管理合同台账。
- 在合同保管方面,主要以电子档为主,必要时打印纸质档。
三、重点突出
- 重点关注与企业生存发展密切相关的合同,如重要客户的销售合同、大额采购合同等。
虽然小型企业合同管理可以相对简化,但也要重视合规性。如果您觉得自己管理合同有些吃力,不妨考虑我们低成本的合同管理辅助工具,点击免费注册试用哦。
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