《周边绩效管理有利于企业发展，企业应如何实施？》

周边绩效管理有利于多方面。从员工角度来看，它有助于提升员工的工作积极性和敬业度。因为周边绩效关注员工的日常行为、团队协作等非任务直接相关的表现，当这些方面被重视和管理时，员工会感受到公司对他们全方位的关注，从而更加积极投入工作。例如，一个经常主动帮助同事解决问题的员工得到认可后，会更愿意继续保持这种积极态度。

从团队层面来说，能够增强团队凝聚力。良好的周边绩效管理促使成员之间更好地互动、合作，减少内部矛盾。比如在项目执行过程中，如果大家都注重沟通、互相支持等周边绩效指标，整个团队的效率会更高。

对于企业整体而言，有利于企业文化的塑造。周边绩效管理体现了企业所倡导的价值观，如创新、协作、奉献等。长期推行，可以让这些价值观深入人心，吸引更多认同该文化的人才加入公司。如果您想深入了解如何实施周边绩效管理，欢迎点击免费注册试用。

周边绩效管理有利于提高员工满意度主要体现在几个方面。首先，它满足了员工对公平感的需求。员工不仅仅希望自己的工作成果被认可，也希望自己在工作中的努力态度、团队协作等周边行为得到公正评价。当公司进行周边绩效管理时，员工觉得自己各个方面的付出都被看到了，就会感到公平。

其次，周边绩效管理为员工提供了更广阔的发展空间。它关注员工的综合能力和潜力，员工在提升周边绩效的过程中，可以获得更多的培训和发展机会。例如，员工在沟通能力提升方面得到公司的支持和引导。

再者，这一管理方式有助于营造积极的工作氛围。当员工之间的周边绩效都较好时，团队关系和谐，员工在这样的环境中工作会更加舒心。如果您想进一步体验这种提升员工满意度的管理模式，欢迎预约演示。

周边绩效管理对企业战略实现有着重要的有利之处。运用SWOT分析来看，优势方面，周边绩效管理可以从侧面保障企业战略的顺利推进。它能够优化企业内部流程，例如通过管理员工间的沟通协作（周边绩效范畴），使得各部门之间信息传递更顺畅，减少因内部协调不畅导致的战略执行受阻情况。

机会方面，在如今竞争激烈的市场环境下，良好的周边绩效管理有助于企业吸引和留住优秀人才。人才是实现企业战略的关键因素，当企业通过周边绩效管理营造出积极向上、富有活力的工作氛围时，能够吸引那些关注企业文化和自身全面发展的人才，这些人才将成为推动企业战略实现的强大动力。

从劣势和威胁应对来看，周边绩效管理能够及时发现企业内部潜在的问题。例如员工士气低落、团队协作不佳等可能影响战略执行的周边绩效问题，以便企业及时调整管理策略，避免这些问题对战略实现造成严重威胁。如果您想要借助周边绩效管理来助力企业战略实现，赶快点击免费注册试用吧。