《绩效管理引言：绩效管理到底有哪些重要性、流程与挑战？》

绩效管理引言呢，其实就是对绩效管理这个概念或者体系做一个引入性的说明。它就像是一本书的前言一样。一般会包括为什么要进行绩效管理，绩效管理的目标是什么之类的内容。比如说，企业为了提高员工的工作效率和质量，提升整体竞争力，就需要一套绩效管理体系。而这个引言就是先让大家知道为什么要搞这个事情。如果您想深入了解如何建立有效的绩效管理体系，可以点击免费注册试用我们的相关服务哦。

绩效管理引言作用可不小呢。首先，它能够统一思想，让员工们理解为什么要进行绩效管理。就像大家一起去打仗，得先知道为啥打对吧。其次，它能明确目标方向，告诉大家通过绩效管理想要达成什么样的结果，比如提高销售额或者提升客户满意度等。从SWOT分析来看，它属于优势强化方面，通过清晰的引言，强化绩效管理实施的优势。如果您想看看实际案例中的绩效管理引言怎么写，可以预约演示我们的方案哦。

写好绩效管理引言可以从这几个步骤入手。第一步，明确目的，确定是为了激励员工还是单纯的考核等目的。第二步，阐述绩效管理的背景，比如公司目前面临的竞争压力或者业务发展需求。第三步，提出绩效管理的主要目标和大致框架。例如，如果是为了提高员工创新能力，那就要在引言里体现出来。从象限分析角度看，要把最重要最紧急的信息放在前面，像核心目标这些。要是您觉得自己把握不好，欢迎点击免费注册试用我们的写作指导服务哦。