绩效计划就是绩效管理_全面解析与实践指南_提升企业效率

绩效计划确实是绩效管理的重要组成部分，但两者并不完全等同。以下是两者的区别与联系：

• 绩效计划：这是绩效管理的起点，主要关注目标设定、关键指标选择以及员工期望的明确。
• 绩效管理：这是一个完整的闭环过程，包含绩效计划、执行、反馈和评估等多个环节。

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要通过绩效计划提升绩效管理效果，可以尝试以下步骤：

1. 明确目标：确保绩效计划中的目标具体、可衡量、可实现、相关性强和有时间限制（SMART原则）。
2. 沟通协作：定期与员工沟通，了解他们的需求和困难，并提供必要的支持。
3. 持续反馈：建立一个持续反馈机制，及时调整绩效计划中的不合理部分。

借助专业的绩效管理系统，可以让这些步骤更加高效和系统化。想体验一下吗？不妨点击免费注册试用或者预约演示。

绩效计划和绩效管理的关系可以从以下几个方面来理解：

因此，只有将绩效计划与绩效管理有机结合，才能真正发挥其作用。如果想要深入体验这种结合的实际效果，不妨考虑点击免费注册试用或者预约演示。