运营管理和绩效管理对企业至关重要。运营管理涵盖多方面,能提升企业竞争力;绩效管理可衡量、评估和改进绩效。文中推荐了运营管理方面的《运营管理:流程与供应链》《丰田生产方式》,绩效管理方面的《绩效管理:整合战略、系统和人力资源》《赢:韦尔奇自传》等书籍,并给出按自身角色和行业特点选择书籍的方法,还阐述了阅读这些书籍在知识、思维和实践应用方面的收获,最后提到可借助专业平台获取更多知识。
我刚接手公司的运营管理工作,还负责绩效管理这块儿。感觉自己没什么经验,想找些这方面的好书学习学习,大家有没有啥推荐的呀?
以下是一些关于运营管理和绩效管理的好书:《卓有成效的管理者》,这本书能帮助你学会如何提高效率,做出有效的决策,对运营管理中的资源分配、人员管理等有着重要的启示作用。还有《绩效核能100%落地系统》,它详细地阐述了绩效管理的各个环节,从目标设定到考核评估都有涉及。另外,《运营之光:我的互联网运营方法论与自白》对于理解互联网运营管理的本质和方法很有帮助。如果你想要深入学习这些知识,可以免费注册试用我们的在线课程,里面有更多书籍推荐和解读哦。

我看到好多关于运营管理和绩效管理的书,但是不知道这些书是不是适合我看呢?我是个小团队的负责人,平时也会涉及到一点这方面的工作。
这类书籍适合多种人群阅读。首先,企业的管理人员,无论是运营部门还是其他部门的管理者,都可以从中获取提升团队绩效、优化运营流程的方法。像你这样小团队的负责人,通过阅读能够更好地规划团队工作、制定合理的绩效目标。其次,创业者也很适合阅读,有助于他们在创业初期建立有效的运营和绩效管理体系。再者,从事人力资源相关工作的人员,这些书籍能让他们更深入地理解运营过程中的绩效管理需求。如果想进一步探索如何将书中知识应用到实际工作中,可以预约演示我们的相关培训服务哦。
我买了几本运营管理和绩效管理的书,可看了之后觉得好像对工作没什么太大帮助呢。到底该怎么读这些书才能真正提升自己在这两方面的实际工作能力啊?
首先,阅读时可以采用SWOT分析的方法。比如在阅读关于运营管理的部分,分析企业运营中的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),并结合书中给出的运营策略,思考如何改进。对于绩效管理部分,明确绩效目标设定是关键的第一步,这就像确定方向。然后按照书中提到的考核方法、激励机制等逐步构建适合自己团队或企业的绩效管理体系。同时,可以做笔记记录书中的实用案例和方法,并且尝试在工作中进行小范围的试点应用。如果在这个过程中遇到困难,可以免费注册试用我们的专家咨询服务,获取更多指导。
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