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您是不是在想,福运达的绩效管理到底有什么特别之处?它和传统的绩效管理相比,有哪些不一样的核心思想呢?比如,它是不是更注重员工的成长和企业的长远发展?
福运达绩效管理之路的核心理念在于以人为本与战略导向相结合。具体来说:
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您是否遇到过这样的情况:传统的绩效考核只关注结果,忽略了过程,导致员工感到压力山大,甚至出现短期行为?那么福运达的绩效管理又是如何解决这些问题的呢?
福运达绩效管理之路通过以下方式解决了传统绩效考核中的常见问题:
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作为一名中小企业的老板,您可能担心绩效管理太复杂、成本太高,不适合自己的企业。那么,福运达的绩效管理之路是否适合中小型企业的实际需求呢?
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