商混ERP系统如何破解混凝土企业增长困局？

传统ERP确实存在实施复杂、成本高的问题，但基于零代码平台构建的新型ERP系统完全不同。它按需搭建、按模块付费，初期投入低，且无需专业开发人员。中小商混企业可以从订单管理或成本核算等单一场景切入，快速看到效果后再逐步扩展，完全适配发展阶段和预算水平。

成熟流程依赖‘人治’，存在知识隐性化、执行偏差大、响应速度慢等问题。ERP系统的作用是将这些宝贵经验显性化、标准化、自动化。比如，老调度员的排产逻辑可以被固化为规则引擎，新人也能快速上手；异常情况能被系统预警，避免重大损失。本质上，这是从‘能运转’到‘可复制、可优化’的跃迁。

关键在于让系统服务于人，而不是让人服从系统。建议从解决员工的实际痛点入手，比如减少重复填表、自动生成报表、移动打卡等，让他们先感受到便利。同时赋予其参与设计的权利，例如允许班组自定义巡检清单。当使用者成为共建者，接受度自然提升。