bpm系统 erp融合之战：谁在拖垮企业的最后一公里？

erp负责‘记录事实’，如订单金额、库存数量、会计科目；bpm系统负责‘驱动动作’，如谁在何时审批、下一步触发什么任务。理想状态下，erp提供数据基础，bpm控制系统间协作流。二者不是替代关系，而是‘大脑’与‘神经系统’的配合。

关键在于平台设计是否真正面向业务语言。优秀的零代码平台使用‘条件-动作’逻辑，界面全中文、无公式语法，业务主管经过半天培训即可独立搭建复杂审批流。初期可由IT提供模板指导，后期完全自主迭代。

如果bpm系统仍采用传统开发模式，确实会加重负担。但以零代码为基础的新一代bpm，目标是减少系统外操作。员工不再需要登录多个系统或切换工具，所有待办集中处理，反而降低了使用复杂度。