如何加强销售收款管理？这7个策略让企业资金流更健康

解决方案分三步走：

1. 建立标准化流程：从合同签订到开票回款，设置预警节点（如逾期3天触发提醒），用系统代替人工盯进度；
2. 客户信用分级：通过SWOT分析客户付款能力，划分A/B/C级客户，C级客户要求预付款或缩短账期；
3. 技术工具辅助：使用智能收款系统自动生成对账单、发送催款邮件，并实时生成账龄分析表。例如某机械制造企业通过系统将回款周期从45天缩短至28天。

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四象限管理法破解难题：

某快消品企业通过这套方法，6个月内逾期账款下降62%。立即预约演示，了解如何配置智能预警规则。

数字化转型四步曲：

• 票据自动识别：扫描上传合同/验收单，系统自动提取关键信息
• 智能账期计算：根据合同条款生成动态还款日历
• 多维度报表：实时查看客户付款习惯分析/账龄分布/DSO指标
• 移动端协同：销售在外可随时查看客户欠款明细，一键发送电子催款函

某服务企业使用后，财务对账效率提升70%。现在注册可享3个月VIP功能免费体验。

风险防控三重机制：

1. 事前防控：在合同中明确验收确认条款，约定质量问题反馈时效（如收货7日内）
2. 事中跟进：交付后3日内发送服务满意度问卷，留存书面确认记录
3. 事后应对：建立阶梯式催收策略：
   • 逾期15天：业务员电话沟通
   • 逾期30天：法务部发律师函
   • 逾期60天：停止供货并启动诉讼

某设备供应商通过该机制将纠纷率降低45%。点击获取《抗辩式合同条款模版包》。