2019年宁夏绩效管理有哪些要点与挑战？

在2019年宁夏的绩效管理呈现出几大趋势。从考核目标来看，更加注重与当地的战略发展规划相结合，例如对环保相关企业的绩效管理会着重考量节能减排指标，这是顺应宁夏整体的生态保护战略。在考核方法上，越来越多的企业开始引入数字化管理系统，这样能更精准地收集和分析绩效数据。另外，员工的反馈机制也在不断完善，企业意识到员工的参与度对绩效管理的重要性。如果您想深入了解如何在自己的企业更好地进行绩效管理，可以点击免费注册试用我们的绩效管理方案哦。

2019年宁夏企业做好绩效管理可以从以下几个方面着手。首先，明确企业的战略目标，然后将其分解为各个部门和员工的具体绩效目标（SWOT分析：明确自身优势如本地资源优势，劣势如人才竞争压力，机会如政策扶持，威胁如市场波动）。其次，建立科学合理的绩效评估体系，包括量化的指标和定性的评价标准。再者，加强绩效沟通，管理者要定期与员工沟通绩效情况，及时给予反馈和指导。最后，要注重绩效结果的应用，与薪酬、晋升等挂钩。如果您想详细了解如何定制适合您企业的绩效管理方案，欢迎预约演示我们的产品。

在2019年宁夏的绩效管理中，有效的激励措施有多种。物质激励方面，除了传统的奖金之外，还有利润分享计划，对于表现优秀的团队或员工给予一定比例的企业利润分配。非物质激励方面，给予员工更多的培训机会和职业发展通道是很好的激励方式。例如，提供到发达地区学习先进管理经验的机会（象限分析：从短期长期、物质非物质两个维度来看，不同象限有不同的激励效果）。此外，公开表彰优秀员工，颁发荣誉证书等也能提高员工的荣誉感和积极性。如果您希望获取更多绩效管理激励措施的案例，可以点击免费注册试用我们的服务。