为什么绩效管理的包括绩效计划是企业成功的关键因素？

绩效计划是绩效管理的起点和核心环节，它决定了后续工作的方向与目标。以下是其重要作用：

• 明确目标：通过制定清晰的目标，让员工知道自己的工作重点是什么。
• 提升效率：将资源集中在关键任务上，避免浪费时间和精力。
• 促进沟通：管理者和员工通过讨论目标和期望，增进彼此理解。
• 激励员工：合理的绩效计划能让员工看到努力的方向和成果，激发内在动力。

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制定有效的绩效计划需要遵循以下几个步骤：

1. 明确组织目标：从公司战略出发，确定各部门及个人的关键任务。
2. 设定SMART目标：确保目标具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、有时限（Time-bound）。
3. 分配资源：为完成目标提供必要的支持，包括人力、物力和时间。
4. 定期跟踪：通过周期性的检查，确保计划按预期推进。
5. 反馈调整：根据实际情况灵活调整目标和策略。

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虽然绩效计划和绩效考核都属于绩效管理的重要组成部分，但它们的功能和侧重点存在明显差异：

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