绩效管理最终目标是什么_实现企业与员工双赢的关键

绩效管理的最终目标是实现组织战略目标与员工个人成长的双赢。具体来说，可以从以下几个方面来理解：

• 帮助组织明确目标并有效分解任务，确保每个员工的工作都与公司整体目标一致。
• 通过持续反馈和辅导，提升员工能力，激发其潜能，从而提高工作效率和质量。
• 建立公平透明的评价机制，为薪酬调整、晋升等提供科学依据。

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虽然提升业绩确实是绩效管理的重要目标之一，但它并不是唯一的最终目标。从更全面的角度来看：

1. 绩效管理还关注员工发展，通过制定个性化发展计划，帮助员工成长。
2. 它能够促进团队协作，让不同部门之间更好地配合。
3. 同时，绩效管理也有助于构建企业文化，增强员工的归属感和认同感。

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绩效管理的最终目标不仅服务于公司，也直接关系到员工的切身利益。以下是一些关键点：

• 清晰的目标设定：让员工明白自己的工作方向，减少迷茫感。
• 及时的反馈支持：通过定期沟通，帮助员工解决工作中遇到的问题。
• 公平的激励机制：根据绩效结果给予合理的奖励，如奖金、晋升机会等。

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