想知道钉钉供应商管理如何分组?这可是提升管理效率的关键。这里涵盖了钉钉供应商管理的重要性、基本功能等多方面内容,更重要的是深入阐述了分组的原因、方法以及分组后的管理维护与带来的效益等,快来看看如何在钉钉中巧妙分组管理供应商吧。
我们公司有好多供应商,分布在不同的地区呢。在钉钉上做供应商管理的时候,就想按照地区来把这些供应商分组,这样查找和管理起来也方便些,但是不知道咋弄,有人能告诉我不?
在钉钉的供应商管理中按地区分组可以这样操作:首先进入钉钉的供应商管理页面,找到供应商列表。然后查看每个供应商的资料中是否有地区信息,如果没有,可以手动添加自定义字段填写地区。接着,可以利用钉钉的筛选功能,按照地区筛选出同一地区的供应商,之后将这一批供应商标记为一个组,例如可以命名为‘[地区名]供应商组’。这样逐步对不同地区的供应商进行分组操作。
通过这种方式分组,有助于你更高效地管理不同地区的供应商,提高工作效率。如果你还想了解更多关于钉钉供应商管理的便捷功能,欢迎点击免费注册试用钉钉的更多高级功能哦。

咱公司业务多,供应商提供的产品类型各种各样的。我就想在钉钉上把供应商按照他们提供的产品类型分组管理,可我不太清楚咋做呀,谁知道吗?
以下是在钉钉里按供应产品类型分组的方法:进入钉钉供应商管理板块后,先梳理一下所有供应商的供应产品类型。对于已有产品类型字段的供应商数据,可以直接根据该字段进行分类;如果没有,要添加产品类型的自定义字段并完善数据。完成后,按照产品类型筛选供应商,把相同产品类型的供应商归为一组,比如‘办公用品供应商组’‘原材料供应商组’等。
这样分组的好处是方便你针对不同产品类型的供应商进行集中管理和对比采购等工作。如果您希望进一步优化供应商管理流程,欢迎预约演示钉钉的专业供应商管理解决方案。
我们企业有不少供应商,合作规模大小不一。我想在钉钉上按照合作规模给供应商分组,像那种合作量大的一组,量小的一组,但是我找不到合适的办法,咋办呢?
要依据合作规模在钉钉中对供应商分组,可以这么做:第一步,明确划分合作规模的标准,比如年采购额、订单数量等。第二步,在钉钉供应商管理界面查看是否存在与合作规模相关的字段,如果没有就新建自定义字段记录合作规模的数据。第三步,依据设定好的标准,将供应商划分为不同规模的组,如‘大型合作供应商组’‘小型合作供应商组’等。
从SWOT分析来看,这样分组的优势在于能根据合作重要性分配资源和管理精力;劣势可能是划分标准需要谨慎确定以免不准确。机会是有利于精准对接不同需求;威胁则是如果数据更新不及时可能导致分组混乱。如果您想要更智能的供应商管理系统,不妨点击免费注册试用钉钉相关功能。
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