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谱系化产品管理制度: 企业如何构建并受益于它?
谱系化产品管理制度是一种先进理念。它将产品按逻辑关系分类排序建立关联融入产品管理制度。企业可借此优化资源配置，像研发可共享成果、生产可统一采购。还能提高市场响应速度，如快速调整产品组合、根据反馈改进产品。并且增强品牌影响力，使消费者更好理解品牌形象、助力品牌延伸。构建该制度需进行产品谱系规划，包括市场调研、确定分类维度、绘制谱系图，以及产品开发与管理，如基于谱系开发新产品、进行版本管理等。
用户关注问题
什么是谱系化产品管理制度？
比如说我在一个企业里经常听到这个词儿，但我真不太明白到底啥是谱系化产品管理制度。就像我们家有族谱，把家族成员关系都梳理得很清楚，那这个谱系化产品管理制度是不是类似的东西呢？它到底是怎么回事啊？
谱系化产品管理制度是一种对产品进行系统管理的制度。它就像为产品建立一个家族族谱一样，将产品按照一定的逻辑关系进行分类、规划和管理。从优势（Strengths）来看，这种制度有助于企业清晰地梳理产品结构，方便企业明确不同产品之间的关联，比如核心产品与衍生产品的关系。在市场竞争中（Opportunities），它能让企业快速根据市场需求调整产品线，例如当某一类型产品需求增加时，可以依据谱系关系迅速推出相关的系列产品。然而，它也存在一些挑战（Weaknesses），比如建立和维护谱系化体系需要投入较多的人力和物力资源，如果管理不善可能导致体系混乱。在实施过程中（Threats），如果企业内部各部门之间沟通不畅，会影响谱系化产品管理制度的有效执行。总的来说，谱系化产品管理制度对于企业产品管理有着重要意义，如果你想深入了解如何在企业中高效运用这种制度，可以点击免费注册试用我们的相关管理方案哦。
如何建立谱系化产品管理制度？
我现在开了个小公司，生产好几种产品呢。我听说这个谱系化产品管理制度挺好的，但是完全不知道该怎么建立啊。就像盖房子，我连图纸都没有，从哪下手啊？
建立谱系化产品管理制度可以按以下步骤进行：
- 首先进行产品梳理（Strengths），详细列出企业现有的所有产品，包括产品的功能、特性、目标客户群等信息，这就像清点家里的财产一样，做到心中有数。这一步能够让企业清楚自身的产品基础，便于后续的分类管理。
- 然后进行分类（Opportunities），根据产品的功能、技术、市场定位等因素，将产品分为不同的类别或者系列，例如可以按照高端、中端、低端产品分类，或者按照功能用途分类。这样分类有助于企业发现产品布局中的空白或者重叠部分。
- 接着确定产品之间的关系（Weaknesses），有些产品可能是基础产品，有些是在基础产品上的升级或者衍生产品，明确这种关系就像构建家族成员之间的血缘关系一样。但这一步可能比较复杂，需要跨部门合作，如果协调不好容易出错。
- 制定管理规则（Threats），包括新产品如何纳入谱系、产品的更新换代如何在谱系中体现等规则。这需要考虑到企业未来的发展战略以及市场的变化趋势。如果您想获得更专业的指导来建立适合您企业的谱系化产品管理制度，可以预约演示我们的专业咨询服务哦。
谱系化产品管理制度对企业发展有哪些好处？
我在考虑要不要在我们企业推行这个谱系化产品管理制度，但是我不太清楚它对我们企业发展到底有啥好处。就像买东西一样，我不知道这个东西值不值得投资呢。
谱系化产品管理制度对企业发展有诸多好处：
- 提高资源利用率（Strengths）：企业可以根据产品谱系合理分配资源，比如对于核心产品加大研发和市场推广资源的投入，避免资源浪费在不必要的产品上。就像农民知道哪块地适合种什么庄稼，然后把肥料都用在刀刃上。
- 增强市场竞争力（Opportunities）：通过谱系化管理，企业可以更快地响应市场需求，推出新的产品组合或者改进产品。例如，当竞争对手推出类似产品时，企业可以根据谱系关系迅速调整自己的产品策略，推出更具竞争力的产品。
- 便于产品创新（Weaknesses）：明确的产品谱系有助于企业发现产品之间的缝隙，从而更容易找到创新点。不过，这也需要企业有足够的创新能力和资源支持。
- 优化供应链管理（Threats）：企业能够根据产品谱系规划原材料采购、生产计划等供应链环节，降低成本。如果您想亲身体验这些好处在您企业中的体现，可以点击免费注册试用我们专门为企业打造的谱系化产品管理解决方案。
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