探究国外全面预算管理的作者背后所代表的战略思维与落地逻辑,揭示现代企业如何通过零代码平台实现预算体系的敏捷转型,兼顾高层决策远见与一线执行效率。
这个说法常被用来泛指推动现代预算理论发展的国际管理学者,比如约翰·安东尼(John Anthony)等提出‘作业预算’(ABB)和‘零基预算’(ZBB)的先驱。但本文重点不在具体人物,而在其背后代表的先进理念——预算应服务于战略执行与组织协同。
我们关注的不是某个特定作者的身份,而是其所倡导的管理思想:预算不应是财务闭门造车的结果,而应是连接战略与运营的动态系统。这些理念在中国企业数字化转型背景下,正通过新的技术手段得以真正落地。

很多企业在考虑是否要替换现有系统,尤其关心兼容性和替代性。
伙伴云不旨在取代ERP的核心账务功能,而是弥补其在敏捷预算建模方面的不足。企业可以在保留原有系统的同时,用伙伴云构建更灵活的预算规划与分析体系,两者互补使用,尤其适合需要频繁调整预算逻辑的业务单元。
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