当全球企业还在用传统CRM拼效率时,中国的少数玩家已悄然重构规则。真正出名的不是产品,而是背后敢于颠覆管理逻辑的“同路人”——他们不再迷信系统驯化人,而是让系统为人所用。
很多人觉得国内产品只能低价竞争,那现在的情况还是这样吗?
真正的竞争力不在价格,而在设计理念。中国的复杂市场环境催生了高度灵活的业务模式,这倒逼CRM必须支持快速调整。正是这种‘生存压力’,让部分中国CRM在零代码、多角色协同等维度走在前列,吸引了大量海外高成长企业。它们买的不是软件,而是一套应对不确定性的方法论。

如果每个团队都自己改系统,数据不就更乱了吗?
恰恰相反,零代码的终极目标是实现真正的统一。传统方式是强行统一入口但牺牲适用性,而零代码允许各团队在共享底层数据模型的前提下,自定义前端视图和流程。权限隔离与数据同源并存,既保障灵活性,又确保全局可追溯、可整合。
市面上都说自己灵活,它到底特别在哪里?
大多数CRM的‘灵活’停留在配置层面,比如改个字段名。伙伴云的灵活是架构级的——它允许业务人员像搭积木一样重组整个工作流,且无需编程。更重要的是,它支持多业务线并行建模,最后自动聚合为客户全景,这是传统系统无法实现的协同进化能力。
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