仓储管理具体包括哪些？全方位解析仓储管理的各个环节

仓储管理主要包括以下几个方面：
一、仓库布局与规划
1. 合理划分存储区域，比如根据货物类型（如食品区、日用品区）、货物周转率（快销品放置在靠近出货口的位置）等因素进行划分。
2. 确定通道宽度，要保证货物搬运设备（叉车、推车等）能够顺利通行，提高作业效率。
二、货物的出入库管理
1. 入库时要对货物进行验收，检查数量、质量、规格等是否与订单一致。
2. 做好货物的存放记录，包括存放位置、入库时间等信息。
3. 出库时按照订单准确拣货，并且进行复核，确保发货无误。
三、库存管理
1. 实时监控库存水平，避免缺货或者库存积压。这就需要借助库存管理系统，设定安全库存和补货点。
2. 定期进行盘点，盘盈或者盘亏都要及时查找原因并调整。
四、仓储设备管理
1. 维护和保养货架、托盘、叉车等设备，确保其正常运行，延长使用寿命，减少故障风险。
2. 根据仓储业务的发展，合理更新设备以提高工作效率。
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仓储管理的流程主要如下：
1. 收货流程
- 当货物到达仓库时，首先要核对送货单和采购订单，确保货物来源正确。
- 然后对货物进行外观检查，看是否有损坏情况。
- 接着清点货物数量，与单据一致后才能签收。
- 最后将货物搬运到指定的存储位置，并录入库存系统。
2. 存储流程
- 根据仓库布局规划，把货物存放到合适的货架或货位上。
- 同时要做好标识，方便后续查找和管理。
- 如果是特殊货物（如易燃易爆物品），要按照特殊规定存储。
3. 盘点流程
- 定期（如月盘、季盘等）对库存货物进行全面清点。
- 对比实际库存与系统库存，找出差异。
- 对于差异进行分析，若是盘点错误则修正，若是其他原因（如货物丢失、未入账等）则采取相应措施解决。
4. 发货流程
- 根据提货单或者销售订单准备货物。
- 拣货人员按照订单准确拣选货物。
- 经过复核人员检查后进行包装。
- 安排发货运输。
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仓储管理通常包括以下人员岗位：
一、仓库主管
- 负责整个仓库的运营管理，制定工作计划和目标。
- 协调各部门之间的关系，如与采购部门沟通进货计划，与销售部门对接发货需求。
- 管理和监督仓库员工的工作绩效，进行考核和培训。
二、仓管员
- 主要执行货物的出入库操作，包括收货、验收、上架、拣货、发货等工作。
- 负责仓库货物的日常管理，如整理货架、保持仓库整洁等。
- 定期盘点库存，向主管汇报库存情况。
三、叉车司机
- 如果仓库使用叉车进行货物搬运，就需要叉车司机岗位。
- 他们要熟练操作叉车，按照规定路线和要求搬运货物，确保安全高效。
四、调度员
- 根据订单情况，合理安排货物的存储位置和搬运顺序。
- 在发货时，调度车辆和人员，保证货物按时发货。
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