crm-项目管理的生死突围：为什么90%的企业根本没用对系统？

完全可以。零代码平台的核心价值是将数据库、流程引擎、权限控制和可视化界面封装成可拖拽的组件。业务负责人只需理解‘客户→商机→合同→项目→交付→回款’这一链条中的关键节点和规则，就能通过配置完成系统搭建。复杂性被平台底层吸收，使用者聚焦于业务逻辑本身。大量企业已用其构建包含多级审批、自动预警、跨表关联的完整管理体系。

转型不必一刀切。建议采用‘新老并行、逐步替代’策略：新项目全部在新平台上运行，确保从第一天起数据完整、流程清晰；老项目维持原有系统直至自然结束。同时可通过Excel导入等方式将关键客户档案、历史合同等核心数据迁移至新平台作为参考。重点是让增量业务跑在更高效的轨道上。

平台提供精细化的权限控制系统，可按角色、部门、数据范围设置查看、编辑、删除等权限。例如，销售人员只能看到自己负责客户的项目概览，项目经理可查看全部任务细节但不能修改合同金额，财务人员仅访问回款与成本数据。每个操作留痕，既保障协同效率，又守住管理边界。