揭秘耐克绩效管理体系：如何连续提升员工效率？

耐克绩效管理体系的核心在于目标驱动与持续反馈。具体来说：

1. SMART原则设定目标：确保每位员工的目标明确、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制。
2. 强调过程管理：通过定期的一对一会议，管理者能够及时给予员工支持和指导。
3. 以数据为导向：利用绩效指标（如销售业绩、项目完成度等）客观评估员工表现。
4. 注重员工发展：将绩效结果与培训计划挂钩，帮助员工提升技能。

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耐克通过以下方式提升员工积极性：

• 建立清晰的职业路径：让员工看到自己在公司中的成长空间，从而增强归属感。
• 提供个性化奖励机制：根据员工的不同需求，设计灵活的奖励方案，比如奖金、额外休假或学习机会。
• 营造创新文化：鼓励员工提出新想法，并给予实践平台，使他们感受到被重视。
• 强化团队协作：通过团建活动和跨部门合作项目，增强团队凝聚力。

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耐克的绩效管理体系中有以下几个值得借鉴的地方：

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