阿迪作为大型企业,其供应商选择管理极为重要。在目标上追求质量保证、成本控制和按时交货。选择标准涵盖生产能力、质量管理体系、创新能力、环保与社会责任等。流程包括供应商搜寻、初步筛选、实地考察、样品测试、商务谈判、最终决策与合作建立。这种管理有着确保产品质量稳定、优化成本结构、提升创新能力、强化品牌形象等优势。
就是说啊,咱要是像阿迪那样选供应商,得看啥条件呢?比如说我想开个运动品牌店,想找供应商,就像阿迪那样靠谱的供应商选择管理方式,都得考虑啥啊?
阿迪在选择供应商时,可能会有以下几个方面的标准:

你看阿迪那么大的牌子,供应商肯定老多了。那它咋管这么多供应商呢?就好比我开个连锁超市,供应商也不少,可头疼咋管呢,阿迪是咋做的呢?
阿迪可能通过以下方式管理众多供应商:
我就想啊,阿迪选供应商那么讲究,那对它的产品质量到底咋影响的呢?就像我买阿迪的东西,觉得质量挺好的,是不是跟它选供应商有关系呢?
阿迪的供应商选择管理对产品质量有着至关重要的影响:
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