《深圳市绩效管理办公室：如何履行职能助力深圳发展？》

深圳市绩效管理办公室主要承担以下职责：一是负责制定和完善全市绩效管理体系，这就像是为一场比赛制定规则一样，确保各部门工作有统一的衡量标准。二是对各级政府部门及相关单位的工作绩效进行评估，包括工作任务的完成情况、目标达成率等方面。例如在一些民生项目上，评估是否按时保质完成。三是对绩效结果进行分析反馈，帮助各部门发现工作中的优势和不足，以便改进提升。如果您想深入了解我们如何助力政府部门高效管理绩效，欢迎点击免费注册试用我们的政务管理资讯服务，获取更多信息。

通常来说，可以通过以下几种方式向深圳市绩效管理办公室反映绩效问题：首先，可以查看官方网站是否有专门的反馈渠道，如在线留言或意见箱板块。其次，也可以拨打办公联系电话进行反映，如果不知道电话，可以拨打市民服务热线查询。在反映问题时，要尽可能详细地说明是哪个部门或者项目存在绩效问题，具体表现是什么等内容。如果您希望更便捷地参与到绩效管理监督当中，欢迎预约演示我们的公众参与平台，让您的声音更有效地被传达。

深圳市绩效管理办公室保障评估公正性主要通过以下措施：

• 建立科学合理的评估指标体系，涵盖多个维度且明确量化，避免主观随意性。例如在对经济发展部门的评估中，不仅看GDP增长数字，还要看增长质量、可持续性等。
• 采用多元的评估主体，除了内部评估人员外，还会引入外部专家、市民代表等参与评估。比如对于一些民生工程的绩效评估，市民的满意度占很大比重。
• 严格的评估流程管控，从数据收集、审核到最终结果的评定，都有一套严谨的流程。如果您对绩效管理的公正性感兴趣，欢迎点击免费注册试用我们的绩效管理分析报告，深入了解其中奥秘。

深圳市绩效管理办公室取得了诸多工作成果：

• 在政府部门工作效能提升方面，通过绩效评估与激励机制，促使各部门优化工作流程，提高办事速度和质量。例如行政审批的平均时长大幅缩短。
• 在推动政策执行方面，确保各项政策有效落地。以环保政策为例，通过绩效评估督促相关部门加大环境治理力度，空气质量得到明显改善。
• 在民生改善上，通过关注民生项目的绩效，使得教育、医疗等资源的分配更加合理高效。如果您想进一步了解这些成果背后的运作模式，欢迎预约演示我们的政务成果展示平台。