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哪些企业没有绩效管理岗？
小型创业企业初期阶段，因资源聚焦生存与业务拓展、人员结构简单灵活、企业文化强调团队合作创新，没有绩效管理岗；家族式微型企业基于信任亲情管理、规模小业务单一、传承家族价值观，无需此岗；艺术创作类自由职业者组成的松散团体，创作灵感自主、作品评价主观、合作模式松散，不用设该岗位；公益组织（部分情况）使命驱动、资源有限优先投入项目运作、评估体系特殊，可能不设置；临时项目型团队（特定情形）项目周期短目标明确、成员自带激励机制、项目结束后团队解散，也可能不需要。如果企业属于这些类型，发展初期可能暂不考虑设置，但发展变化后可能就需要了。
用户关注问题
哪些企业没有绩效管理岗？
我就想啊，肯定有些企业它不专门设置绩效管理岗。比如说我有个朋友在一个小工作室上班，就没听说有这个岗位。我就好奇，像这样不设这个岗位的企业都有啥类型呢？
一般来说，以下几种企业可能没有绩效管理岗：
超小型家庭式作坊企业：这种企业往往员工数量极少，可能就是家庭成员或者少数几个亲戚朋友一起工作。例如一个家庭经营的手工刺绣小作坊，大家都是凭默契和日常的习惯分工合作，没有太多复杂的绩效衡量标准，主要关注的是产品的产出量和基本质量，所以不需要专门的绩效管理岗来设计考核体系等。
创业初期且规模极小的创新型企业：这些企业在起步阶段，重点在于产品研发、寻找市场定位等核心事务。比如一些由几个技术人员刚组建起来的科技初创公司，大家更关注的是如何把技术转化为产品，人员之间的合作更多是基于对项目的热情和共同目标，暂时还顾不上建立绩效管理体系，也就没有绩效管理岗。不过随着企业发展，通常会逐步重视绩效管理。
部分非营利性组织：一些以志愿者为主的非营利性组织，比如社区自发的环保公益小组。成员大多是基于自愿奉献的精神参与，工作成果很难用传统的绩效指标去衡量，不存在盈利目标下的业绩考核，所以通常也不会设置绩效管理岗。
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什么样的企业会没有绩效管理岗呢？
我最近在了解企业架构这块儿，发现有的企业居然没有绩效管理岗。就好比我之前考察的一个小文创公司，就没这岗位。那到底啥样的企业会没有呢？有没有啥规律呀？
从多方面分析来看，存在这样一些情况：
从企业规模角度：
微型企业，特别是那些员工总数在10人以下的企业。比如街边的个体小饭馆，老板自己就能直接管理员工的工作，知道每个员工的表现，不需要专门的绩效管理岗来制定流程、评估绩效。他们更多的是靠直观的日常观察和简单的任务分配与检查。
从企业性质看：
艺术创作类的松散型企业或团队。像一些自由画家组成的工作室联盟，每个画家的创作风格、速度、成果都很个性化，难以用统一的绩效指标衡量，而且这类企业的运营重点是鼓励创作灵感和作品质量，所以不太可能设置绩效管理岗。
从企业发展阶段看：
刚刚成立还处于混乱摸索期的企业。这个时候企业的首要任务是活下去，业务模式、人员结构等都不稳定，还没有精力去建立绩效管理体系，也就不需要绩效管理岗。
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哪类企业不设置绩效管理岗？
我听别人说有些企业没有绩效管理岗，我就纳闷了。像我认识的一个做民间手工艺传承的小团体，就没有这个岗位。到底哪类企业不需要这个岗位呢？能不能给我讲讲？
以下几类企业可能不设置绩效管理岗：
临时性项目型企业：例如为了举办一次大型活动而临时组建的活动策划团队。团队成员来自不同地方，只为这个项目聚集在一起，项目结束就解散。他们更关注项目是否按时按质完成，项目期间可能采用简单的任务分配和进度监控，不需要专门的绩效管理岗来长期规划和评估绩效。
高度依赖个人技能且独立作业的企业：像一些高级律师事务所里的资深律师，他们凭借自己的专业能力和声誉接案子，各自为战。虽然有共享资源，但并不需要被纳入统一的绩效管理制度下，所以律所可能不会设置专门的绩效管理岗来管理这些资深律师的绩效。
文化氛围极其宽松自由的创意企业：例如一些先锋艺术工作室，这里强调创意的自由发挥，员工的工作成果好坏很多时候取决于主观的艺术判断而非传统的量化指标。这种情况下，设置绩效管理岗反而可能限制员工的创造力，所以通常不会有这个岗位。
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