合同管理上要怎么做好？3大核心策略解决企业90%痛点

解决方案分三步走：

1. 合同分类分级：按类型（采购/销售/劳务）和风险等级（高/中/低）建立标签体系，比如用颜色标注高风险合同
2. 预警机制搭建：设置关键节点提醒（到期前30天、15天、3天三级预警），推荐使用带自动提醒功能的合同管理系统
3. 责任人矩阵：制作RACI表格明确合同审批人（Responsible）、审核人（Accountable）、知会人（Consulted）、执行人（Informed）

SWOT分析：

想体验智能合同预警系统？我们提供免费试用版，可自动生成履约日历。

四象限优化法：

• 紧急重要合同：开通绿色通道（3级审批变2级）
• 常规合同：采用标准模板+自动审批（金额50万以下可设置自动流转）
• 移动审批支持：嵌入企业微信/钉钉审批流，支持电子签章
• 流程可视化：实时显示审批进度，超时节点自动提醒

数据对比：

需要定制审批流程图？专业顾问可提供1对1流程诊断服务。

合规电子合同四要素：

1. 选择通过国家授时中心认证的电子签章系统
2. 存证机构必须具备司法鉴定资质（如公证处合作平台）
3. 签约过程需记录完整操作日志（含时间戳、IP地址、设备指纹）
4. 合同原文需进行哈希值固化存证

风险对照表：

我们平台已通过等保三级认证，现在注册可获200份免费电子合同额度。