怎么从库存管理商品？企业降本增效的完整指南

通过ABC分类+动态补货策略实现精准管理：

1. ABC分类法：将商品按销售额占比分为A类（占70%）、B类（20%）、C类（10%），对A类商品设置更低的安全库存阈值，缩短补货周期。
2. 动态监控系统：接入ERP系统实时获取库存周转率数据，当某SKU的日销量环比增长20%时自动触发补货预警。
3. 安全库存公式：建议按（日均销量×采购周期）×1.5系数计算，例如某商品日均卖100件，采购需3天，则安全库存设为450件。

采用我们的智能库存管理系统，可自动生成补货建议，已有200+商家通过该系统将缺货率降低60%。现在注册可免费体验30天智能预警功能。

四象限管理法+标准化流程：

同时建议：
1. 采用FIFO（先进先出）原则，用不同颜色标签区分批次
2. 每周三固定做ABC类商品抽盘
3. 使用我们轻量版库存APP，手机扫码即可更新库存，特别适合50人以下团队，新用户首月免功能费。

滞销品识别四维度模型：

• 周转天数>90天（行业标准值）
• 周销量环比下降≥40%
• 关联购买率<5%（连带销售能力差）
• 坪效排名后10%（占用空间价值低）

处理建议：
1. 对同时符合3个指标的商品启动促销
2. 设置库存健康度看板，用红黄绿灯预警
3. 使用我们系统的智能清仓建议功能，基于历史数据推荐最优折扣方案，点击预约演示可获取个性化诊断报告。

基于地理位置和销售预测的调拨策略：

1. 建立中心化库存池，实时显示各仓库存分布
2. 按七日销量预测自动计算调拨量，公式：（预计销量-当前库存）÷调拨时效系数
3. 设置优先级规则：
   - 紧急缺货（库存<安全值）72小时内补足
   - 常规调拨按物流成本排序

典型案例：某服装品牌使用我们的多仓协同系统后，跨区调拨时效从5天缩短至2天，仓储成本降低18%。现在注册可领取《跨仓管理白皮书》+系统配置方案。