绩效管理名词解释是什么？全面了解这一企业管理工具的关键作用

绩效管理是一种通过设定目标、监督执行、评估结果来提升个人和团队工作表现的系统化方法。具体来说：

• 目标设定：明确员工需要完成的任务和标准。
• 过程监控：定期检查进度，提供反馈和指导。
• 结果评估：根据实际表现与目标对比，进行公正评价。

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绩效管理的核心要素包括：

1. 清晰的目标：确保每个员工都清楚自己的任务和期望成果。
2. 持续的沟通：通过定期的一对一会谈或反馈机制促进上下级交流。
3. 公平的考核：采用客观指标与主观判断相结合的方式评估绩效。
4. 激励与发展：将绩效结果与薪酬、晋升挂钩，并制定员工成长计划。

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虽然绩效管理和绩效考核听起来相似，但它们有本质区别：

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