合格供应商管理台帐：企业供应链管理的关键，你知道怎么建立吗？

合格供应商管理台帐的重要信息有很多。首先是供应商的基本信息，像名称、地址、联系方式等，这就好比知道对方住哪、怎么联系一样重要。其次是供应商提供的产品或服务范围，明确他们能给我们提供啥。还有就是供应商业绩评价方面的内容，例如产品质量合格率、交货及时性等数据，如果经常交货不准时，那肯定影响我们的生产计划呀。另外，供应商的资质证书情况也得记录，这是判断他们是否合规合法的依据。最后，合作历史及合同执行情况也要写进去，看看以前合作有没有啥问题。如果您想更高效地管理供应商信息，欢迎点击免费注册试用我们的供应商管理系统，它可以帮您轻松搞定这些信息的记录与查询哦。

建立合格供应商管理台帐可以按以下步骤来做：

1. 确定需要收集的信息类目，就像前面提到的基本信息、产品服务范围等，这是基础框架，就像设计房子的蓝图。
2. 寻找可靠的信息来源，可能是从供应商自己提供的资料，或者通过实地考察、市场调研获取。这一步很关键，要是信息来源不可靠，后面的台帐就不准确啦。
3. 将收集到的信息分类录入到台帐中，可以使用电子表格或者专门的管理软件。这就相当于把建筑材料按照规划摆放整齐。
4. 定期更新和维护台帐内容，因为供应商的情况可能会变化，比如新获得了资质证书，或者业绩变好了、变差了等。如果您觉得这些步骤有点繁琐，我们有专门的系统可以帮助您轻松建立和管理合格供应商管理台帐，现在就可以预约演示哦。

合格供应商管理台帐对企业成本控制有着重要作用。通过台帐可以清晰看到供应商的价格波动情况，如果发现某个供应商的价格总是不稳定而且偏高，企业就可以考虑寻找其他更合适的供应商，从而降低采购成本。从交货及时性来看，如果经常延迟交货，可能会导致企业生产线停工等情况，间接增加成本，而台帐里记录的交货情况能帮助我们评估这种风险。同时，供应商的产品质量合格率记录在台帐里，质量不好的产品可能会造成企业返工等额外成本，通过台帐筛选出优质且价格合理的供应商能够有效减少这类成本。所以，重视合格供应商管理台帐的管理是企业成本控制的重要环节。如果您想深入了解如何利用台帐更好地控制成本，可以点击免费注册试用我们的供应商管理解决方案哦。