如何通过供应商管理程序ts16949提升供应链质量？

TS16949供应商管理程序的核心要求主要包括以下几个方面：

• 供应商选择与评估：需要制定明确的选择标准，并定期对供应商进行绩效评估。
• 风险控制：识别和分析供应商可能带来的风险，并采取相应的预防措施。
• 持续改进：与供应商建立长期合作关系，推动其不断改进质量管理水平。

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建立有效的供应商管理程序可以分为以下几步：

1. 需求分析：明确企业对供应商的需求及期望。
2. 制定标准：依据TS16949要求，设定供应商评估和选择的标准。
3. 实施与监控：执行供应商管理计划，并持续监控供应商的表现。
4. 优化改进：根据反馈信息调整管理策略，实现持续改进。

如果在实际操作中遇到困难，欢迎预约演示，看看我们的解决方案如何帮助您更高效地达成目标。

采用TS16949供应商管理程序能为企业带来多方面的好处：

当然，要充分发挥这些优势，还需要借助合适的工具和技术支持。不妨试试点击免费注册试用，探索更多可能性。