游戏外包管理总监：如何成为行业中的核心人物？

游戏外包管理总监的核心技能包括：
1. 项目管理能力：你需要熟悉敏捷开发和传统瀑布模型，能够制定详细的项目计划并监控进度。
2. 沟通协调能力：你需要与内部团队、外部供应商以及客户进行高效沟通，确保信息传递无误。
3. 成本控制能力：你需要评估外包成本，并确保预算不被超支。
4. 技术理解能力：虽然不一定要求精通编程，但对游戏开发技术栈有一定的了解是必不可少的。
5. 风险管理能力：你需要识别外包过程中可能出现的风险，并提前做好预案。

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评价一位游戏外包管理总监可以从以下几个维度入手：
1. 项目交付质量：是否按时、按质完成项目目标。
2. 成本控制效果：是否在预算范围内完成了外包任务。
3. 团队协作能力：内部团队与外包团队之间的配合是否顺畅。
4. 风险应对能力：面对突发问题时，是否能够迅速调整策略。
5. 客户满意度：最终交付成果是否满足客户需求。

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选择外包团队时需注意以下几点：
1. 能力匹配度：确保外包团队的技术能力和经验符合项目需求。
2. 历史合作记录：查看外包团队过去的成功案例和客户评价。
3. 沟通顺畅性：评估双方语言、文化差异是否会成为障碍。
4. 成本合理性：对比多家报价，选择性价比最高的方案。
5. 法律合规性：签订详细合同，明确知识产权归属等问题。

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