企业绩效管理的重点是什么？如何有效提升组织效率？

企业绩效管理的重点在于将目标与执行紧密结合，同时激励员工提升效率。具体来说：

1. 明确战略目标：确保每个部门和个人的目标与公司整体目标一致。
2. 设定可衡量的KPI：通过量化指标来评估绩效，避免主观判断。
3. 定期反馈与辅导：帮助员工发现不足并改进，而不是等到年底才指出问题。
4. 公平公正的奖励机制：根据绩效结果给予合理的奖励，激发员工积极性。

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以下是企业绩效管理中常见的几个误区：

• 过于注重结果而忽视过程：只看最终成绩，却忽略员工在达成目标过程中所付出的努力。
• 缺乏有效沟通：没有及时向员工传达期望值或反馈意见，导致双方理解出现偏差。
• 一刀切式评价标准：不同岗位应有不同的考核维度，但有些公司却采用统一标准。
• 忽略员工成长与发展：只关注短期效益，而不考虑长期人才培养。

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要提升企业绩效管理的效果，可以从以下几个方面入手：

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