工程项目结算流程包含哪些步骤？

一般工程项目结算流程如下：

1. 工程竣工：施工方完成合同约定的所有工程内容，并提交竣工报告。这就好比房子按照设计图建好了，要告诉甲方‘我完工啦’。
2. 验收环节：建设单位组织相关人员对工程进行验收，检查工程质量是否符合要求。就像买家验收商品一样，要确保工程没有问题。如果有不符合要求的地方，施工方需要整改。
3. 资料收集与整理：施工方要准备好结算所需的各种资料，如工程变更单、签证单、材料清单等。这就像是准备算账的凭证，每一项花费都要有依据。
4. 编制结算书：根据合同规定的计价方式和相关资料，计算出工程总造价。这是明确到底该收多少钱的重要步骤。
5. 审核结算书：建设单位或者委托的审计单位对施工方提交的结算书进行审核。这个过程会仔细核对各项费用是否合理，有没有多算或者少算。
6. 双方确认：经过审核后，如果双方对结算金额没有异议，就进行签字确认。这就代表着双方对最终的工程款达成一致啦。

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在工程项目结算流程中，以下几个地方较易出现争议：

• 工程变更部分：在项目进行过程中，经常会有工程变更。例如原计划用某种材料，后来换成了另一种，价格不同，这时候关于变更后的工程量和价格计算就容易产生分歧。如果变更手续不完善，双方就容易扯皮。
• 隐蔽工程的计量与计价：像地下管道铺设这种隐蔽工程，验收时很难完全准确核实工程量，施工方和建设方可能对实际完成量存在不同看法。
• 材料价差调整：如果市场上材料价格波动较大，而合同中对于材料价差调整的约定不清晰，就容易在结算时产生争议，到底该不该调整，调整多少都是问题。

为了避免这些争议，建议在合同签订阶段就明确各种情况的处理方式，过程中做好记录和签证工作。我们公司有专业的工程结算顾问，如果您想深入了解如何避免结算争议，可以预约演示哦。

想要加快工程项目结算流程，可以从以下几方面入手：

1. 前期规划：在工程开始前，就明确结算的相关要求和流程，包括对资料格式、提交时间等的规定。这样在工程结束时就不会因为资料不符合要求而返工。
2. 及时沟通：施工过程中，双方保持密切沟通，特别是对于工程变更等情况，及时确定处理方式并记录下来。避免到结算时才开始讨论，耽误时间。
3. 资料管理：施工方要安排专人负责资料的收集和整理，确保资料完整、准确。比如每次发生工程变更就立刻把相关资料整理好，不要等到结算时再临时拼凑。
4. 高效审核：建设方或审核单位采用高效的审核方法，比如利用信息化工具进行数据比对和分析。如果发现问题及时反馈给施工方，减少来回沟通的时间成本。

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在工程项目结算流程中的风险管理可以采用SWOT分析来理解：

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