在建设工程项目管理中,‘FM’较为常见。它可能是设施管理(Facility Management),涵盖建筑设施全生命周期管理,包括规划、设计、建设、运营维护等多方面;也可能是财务管理(Financial Management),涉及项目预算、成本控制、资金筹集分配等内容。二者在项目各阶段有着不同角色并相互关联,如规划设计阶段设施管理影响成本需财务管理权衡,建设施工阶段设施管理监督安装质量财务管理控制成本,运营维护阶段设施管理主导财务管理提供资金支持。它们还需协同合作并共享信息。此外,设施管理有BIM、物联网等技术工具,财务管理有项目管理软件、会计电算化软件等工具。设施管理朝着智能化方向发展,财务管理也在不断适应项目管理需求发展。
就好比我们在搞建设工程项目管理嘛,经常听到FM这个词,可总是不知道它完整的英文拼写是啥,感觉很迷糊呢。这就像你认识一个人只知道他小名,想知道大名一样。
在建设工程项目管理中,FM的全拼是Facility Management(设施管理)。设施管理在建设工程项目管理里可是非常重要的一部分哦。它涵盖了对建筑设施从规划、设计、建设到运营、维护等全生命周期的管理,包括空间管理、设备维护管理等多个方面。如果您想深入了解如何在建设工程项目管理中做好设施管理,可以点击免费注册试用我们的项目管理工具,里面有详细的设施管理模块介绍哦。

想象一下,你负责一个建设工程的项目管理,然后有人跟你说FM这个设施管理很重要,但是你都不知道它到底能做些啥,就像你有个帮手但不知道他会干啥活。
在建设工程项目管理中,FM(设施管理)主要有以下职能:
咱们在做建设工程项目管理的时候,都想多赚钱,听说FM能提高项目效益,但不知道它咋做到的,就像你知道有个宝藏但不知道怎么挖。
在建设工程项目管理中,FM(设施管理)提高项目效益主要通过以下几个方面:
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