深度解析合同管理三项审查机制,涵盖主体资质、条款内容及审批流程的全维度风险防控体系,揭秘如何通过系统化审查降低90%履约风险,助力企业构建合规交易防火墙。
我们公司最近要求法务部对所有合同进行三项审查,但具体是哪三项一直没搞清楚。比如签采购合同时,到底要查哪些东西才能避免风险?
合同管理三项审查通常包括合法性审查、合规性审查和商业合理性审查:
通过SWOT分析来看:
优势(S):系统性规避法律纠纷和经济损失
劣势(W):人工审查耗时,容易遗漏细节
机会(O):数字化工具可自动化比对条款库
威胁(T):未审查的合同可能引发重大违约风险
推荐使用智能合同管理系统,系统内置三项审查模块,自动识别高风险条款,点击免费试用可体验合同风险预警功能。
作为财务人员,老板让我在付款前完成合同的三项审查,但我只知道要看金额对不对。比如供应商合同里到底要怎么一步步检查?
三项审查的标准化流程可分为以下5步:
步骤 | 操作要点 | 常见工具 |
---|---|---|
1. 预审准备 | 收集合作方资质文件、历史履约记录 | 企查查/天眼查 |
2. 合法性核验 | 比对合同模板库,标记争议条款(如管辖法院) | 法大大/契约锁 |
3. 合规性检查 | 确认审批流程完整,金额在预算范围内 | OA系统审批流 |
4. 商业风险评估 | 分析账期、违约责任对现金流的影响 | 财务风险模型 |
5. 闭环整改 | 发起修订意见并跟踪签署版本 | 电子签章系统 |
根据象限分析法:
高频高风险的合同(如大额采购协议)建议采用系统+人工双复核,低风险合同(如常规服务协议)可启用AI自动审查。现在预约演示即可获取专属合规方案。
业务部门总觉得法务卡合同太麻烦,比如销售签单时急着用章,三项审查到底有什么非做不可的理由?
三项审查的必要性可从两个维度论证:
典型案例对比:
A公司未审查某经销商担保条款,导致300万货款无法追回;
B公司通过系统自动拦截无预付款条款的合同,减少80%垫资风险。
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