库存管理主要管什么产品？三大维度解析管控范围

库存管理覆盖的产品类型包括：

1. 实物商品：货架陈列品、仓库备货、促销品等；
2. 生产物料：原材料、半成品、包装材料；
3. 特殊品类：易腐品（如食品）、高价值品（如电子产品）、季节性产品（如节日礼品）。

通过象限分析法可分类管理：高频低值商品（如日用品）需实时监控，低频高值商品（如大家电）需精准预测。例如超市需同步管理货架陈列量、仓库周转量，并通过系统设置临期预警，避免损耗。现在注册试用，可免费开通库存预警功能，帮您降低30%以上滞销风险。

行业差异导致库存管理重点不同：

采用SWOT分析：服装行业需强化预售数据反推备货，电子行业需设置安全库存阈值。建议选择支持多行业模板的系统，点击预约演示，可定制您的专属库存方案。

解决产品混管问题的3个步骤：

1. 物理分区：按体积（大件区/小件区）、品类（家具/家纺）划分库位；
2. 数字化标识：通过条码或RFID绑定产品属性（如重量、易碎等级）；
3. 系统策略：设置先进先出（FIFO）规则，并关联采购订单与入库批次。

例如家具类可用库位地图功能可视化堆放，小件品用周转箱编号精准追踪。现在注册可领取《多品类库存管理手册》，帮您减少80%错盘率。

电商与制造业库存管理的核心区别：

• 电商侧：聚焦销售渠道库存同步（如天猫/京东仓库）、退换货逆向物流；
• 制造业侧：强调BOM物料清单关联、生产工单耗用统计。

通过集成式ERP系统实现双向联动：生产完工品自动同步至电商库存池，销售数据反推生产计划。试用我们的跨行业解决方案，可享首月免费数据迁移服务。

采用ABC分析法科学筛选重点产品：

1. A类（占销售额70%）：高频高利润品，如爆款手机，需每日盘点；
2. B类（占20%）：中频常规品，如办公耗材，按周巡检；
3. C类（占10%）：长尾商品，如配件，按月抽检。

结合帕累托法则，用系统自动生成ABC分级报表，集中资源管控20%的核心商品。点击免费体验智能分级功能，立减盘点人力成本50%。