兰州新区绩效管理办公室：如何成为区域发展的重要推手？

兰州新区绩效管理办公室的核心职责包括以下几个方面：

• 制定绩效指标：根据新区发展规划，制定科学合理的绩效考核指标体系。
• 监督与评估：对各部门和单位的工作进展进行定期监督和评估，确保目标达成。
• 优化资源配置：通过绩效分析，合理分配资源，提升整体效率。
• 反馈与改进：将评估结果反馈给相关部门，并提出改进建议。

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要全面评价兰州新区绩效管理办公室的工作成效，可以从以下几方面入手：

1. 目标达成率：查看各部门是否按计划完成了既定目标。
2. 工作效率提升：通过对比历史数据，观察整体工作效率是否有显著提高。
3. 员工满意度：通过问卷调查等方式了解员工对绩效管理工作的满意度。
4. 外部评价：收集来自企业和公众的反馈，综合判断其社会影响力。

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兰州新区绩效管理办公室在推动区域经济发展方面采取了多方面的措施：

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