在单位管理公司兼职有哪些形式、优势与挑战？

这得看具体情况。从合法性角度来说，如果您所在的单位没有禁止员工在外兼职，并且您管理兼职公司的行为不涉及利用本单位的资源、商业机密或者与本单位业务存在利益冲突等情况，通常是合法的。但是如果您签署过竞业协议之类限制在外从事相关工作的协议，那就可能不合法了。例如，如果您在A公司做技术研发，而兼职管理的B公司也是做类似技术产品且有竞争关系，同时您与A公司签了竞业协议，那这种兼职管理就可能涉嫌违法。另外，还要看兼职管理工作的性质和工作量是否会影响您在原单位的本职工作。如果您精力充沛能兼顾，并且没有损害到任何一方的权益，一般是可行的。不过为了确保万无一失，建议您仔细查看与原单位签订的合同条款哦。如果您对企业管理方面还有更多疑问，可以点击免费注册试用我们的企业管理咨询服务哦。

一、合理规划时间
1. 制定详细的日程表，将两边工作的任务按照优先级排序。比如，把紧急且重要的任务先安排在工作日程里。
2. 区分核心工作时间段，在原单位工作时就专注于原单位的任务，在兼职公司管理事务时也集中精力处理那边的事情。
二、有效沟通协调
1. 与原单位的领导和同事沟通，让他们知道您有兼职工作，但会保证本职工作不受影响。
2. 与兼职公司的团队建立高效的沟通机制，定期开会或者及时线上交流。
三、提升自身能力
1. 提高自己的管理能力、决策效率等，这样能在有限的时间内处理更多的事务。
2. 学习一些时间管理和多任务处理的技巧。
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在单位管理公司兼职可能面临以下风险：
一、职业风险
- 如果处理不好两边的工作关系，可能会被原单位辞退。例如，因为兼职工作影响到了本职工作的绩效或者出勤等情况。
- 在兼职管理过程中如果出现失误或者违规行为，可能影响个人的职业声誉，进而影响在原单位和行业内的发展。
二、法律风险
- 如前面提到的，可能违反竞业协议等合同约定，从而面临法律诉讼。
- 如果兼职管理的公司存在非法经营等问题，可能会牵连到您个人。
三、人际关系风险
- 在原单位同事可能会对您有看法，觉得您分心，影响团队氛围。
- 在兼职公司，如果不能很好地融入或者管理团队，也会产生矛盾。
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一、展现价值
1. 向原单位领导表明，通过兼职管理公司，您能获得新的经验和技能，这些有助于提升您在原单位的工作表现。例如，您在兼职管理中学到的新的管理模式可以应用到原单位的小团队管理中。
2. 强调兼职不会影响本职工作的完成，甚至可以提供一些工作成果的预测，说明您有足够的能力兼顾两边。
二、主动协商
1. 主动与原单位的人力资源部门或者直属领导进行坦诚的交流，询问单位对于员工兼职的政策态度。
2. 如果单位有疑虑，可以提出一些保障措施，比如签订补充协议，保证遵守单位规定、保护单位机密等。
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