全市预算绩效管理改革为何成为提升政府治理效能的关键举措？

全市预算绩效管理改革的核心目标可以归纳为以下几点：
1. 提高财政资金使用效率：通过精细化管理，确保每一分钱都花在刀刃上。
2. 强化部门责任意识：让各部门更清楚自己的预算执行效果如何，从而主动优化资源配置。
3. 实现可持续发展目标：从长远来看，改革旨在构建一个更加科学、透明的财政管理体系，以支持城市的全面发展。
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全市预算绩效管理改革对企业的潜在影响包括：
1. 更高的合规要求：企业需要更严格地遵守预算编制和执行规范，确保每一项支出都能体现价值。
2. 数据透明化需求增加：政府可能要求企业提供更多详细的财务数据，以便评估其绩效表现。
3. 激励机制的优化：部分政策可能会通过绩效挂钩的方式为企业提供更多支持。
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全市预算绩效管理改革中的常见挑战可以从四个方面分析：
1. 技术层面：缺乏先进的数字化工具来支撑绩效数据分析，可能导致效率低下。
2. 人员层面：部分工作人员可能对新制度不熟悉，甚至存在抵触情绪，影响实施效果。
3. 制度层面：现有规章制度可能不够完善，难以全面覆盖绩效管理的各个环节。
4. 外部环境：经济波动或其他不可控因素也可能对改革进程造成干扰。
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