绩效管理包括目标管理嘛？全面解析二者关系与实践方法

绩效管理确实包括目标管理。目标管理（MBO）是绩效管理的一个重要组成部分，主要关注设定清晰、可衡量的目标，并通过这些目标来驱动员工的行为。

具体来说：

• 目标设定阶段：绩效管理需要明确组织目标，并将其分解为部门和个人目标。
• 执行与监督阶段：通过定期检查和反馈，确保目标的达成。
• 评估与改进阶段：根据目标完成情况，进行绩效考核并制定改进计划。

如果您想更深入地了解如何将目标管理融入绩效管理体系中，可以考虑注册试用我们的绩效管理系统，它能帮助您轻松实现目标设定与跟踪。

目标管理确实是绩效管理的核心之一，但并非唯一核心。绩效管理是一个综合性的系统，除了目标管理外，还包括：

• 过程管理：监控和指导员工的工作进展。
• 绩效评估：对员工的表现进行客观评价。
• 发展与激励：通过培训和奖励机制提升员工能力。

虽然目标管理是关键环节，但缺少其他部分的支持，绩效管理可能难以达到理想效果。建议您预约演示我们的系统，看看它是如何全面支持绩效管理的。

绩效管理和目标管理既有联系也有区别：

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