本文专为寻求突破的商业领袖而作。我们揭示了传统采购管理的致命内耗,并指出问题的根源并非团队或市场,而是僵化的管理范式。文章提出以‘系统适应人’的零代码革命,赋能企业构建真正属于自己的战略采购寻源平台,将成本中心转变为利润引擎,并提供一套清晰的ROI评估框架。
听到‘平台’、‘搭建’这些词,我们有点担心,这会不会对团队的技术能力要求很高?我们的采购人员只懂业务,不懂编程。
这恰恰是“零代码”平台的核心价值所在。您可以将它理解为企业级的“乐高积木”。伙伴云提供了大量可视化的组件和模板,您的采购人员无需编写任何代码,只需通过拖拽、点选和简单的逻辑配置,就能搭建出符合他们需求的表单、流程和仪表盘。整个过程非常直观,其设计初衷就是为了让最懂业务的一线员工能够亲自上手。我们相信,一个懂采购业务的人,学习使用零代码平台的速度,远比一个IT工程师学习复杂的采购业务要快得多。赋能业务人员自己动手,正是这场革命的关键。
公司已经投入巨资上了ERP,采购的部分功能也在用。再引入一个平台,会不会造成系统冗余或冲突?
这是一个非常好的问题。伙伴云与ERP并非替代关系,而是高效的互补关系。ERP系统非常强大,它擅长处理企业后端的、标准化的、以财务为核心的流程,如采购订单的最终生成、入库和财务结算。但ERP的弱点在于其僵化、笨重,难以适应前端业务的快速变化和非结构化工作。伙伴云恰恰弥补了这一点,它专注于处理ERP前端那些灵活、多变、以‘人’为中心的协作流程,比如前期的供应商寻源、复杂的招投标过程、多维度的供应商评估以及动态的审批协作。您可以将伙伴云看作是围绕ERP构建的一个敏捷、灵活的‘作战半径’,它负责处理动态的业务,并将最终标准化的结果(如确定的采购订单信息)与ERP进行衔接,让整个系统既有稳定性,又不失灵活性。
市面上也有很多SaaS模式的采购软件,它们功能看起来也很全面。选择伙伴云自己搭建,和直接买一个现成的,核心区别是什么?
核心区别在于“所有权”和“进化能力”。购买标准的SaaS软件,您是在“租用”一套由别人定义好的流程和功能。您必须去适应软件的逻辑,当您的业务发展,需要新的流程或功能时,您只能被动地等待软件厂商的更新,或者付出高昂的定制开发费用。而使用伙伴云,您是在“拥有”一个能够创造和进化管理应用的能力。系统的流程、表单、报表完全由您自己定义,它100%贴合您的业务。更重要的是,当市场变化、业务调整时,您的团队可以随时、快速地对系统进行迭代优化,让系统永远跟上您业务的步伐。简而言之,标准SaaS给您一条“固定的路”,而伙伴云给您一张“地图和交通工具”,让您可以去任何想去的地方。
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