为什么一贯绩效管理是提升企业效率的关键方法？

一贯绩效管理是一种将绩效目标设定、持续反馈、评估和改进贯穿于整个工作周期的管理方法。与传统绩效管理相比，它更注重过程而非结果。

• 目标设定：明确员工和组织的目标，并确保它们相互关联。
• 持续反馈：管理者定期与员工沟通，提供及时的反馈。
• 评估：不仅关注年终结果，还对阶段性成果进行评估。
• 改进：根据反馈调整计划，提升员工表现。

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实施一贯绩效管理需要分步进行，以下是一些建议：

1. 教育和培训：让管理层和员工了解一贯绩效管理的重要性及其运作方式。
2. 设定清晰目标：确保每个员工都清楚自己的短期和长期目标。
3. 建立反馈机制：创建一个平台或系统，使反馈能够即时且频繁地传递。
4. 定期审查：通过季度或半年度审查来跟踪进展。
5. 持续优化：根据反馈和结果不断调整策略。

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采用一贯绩效管理既有显著的优势，也面临一些挑战：

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