绩效考核与绩效管理区别是什么？全面解析助你正确实施

绩效考核和绩效管理是两个密切相关但又有所不同的概念。以下是它们的区别：

• 定义不同：绩效考核是一种评估员工工作表现的方式，而绩效管理是一个持续的过程，包括设定目标、反馈和改进。
• 时间维度不同：绩效考核通常是定期进行的，比如每季度或每年一次；而绩效管理贯穿整个工作周期。
• 目的不同：绩效考核主要目的是评估员工的表现，作为奖惩依据；绩效管理则更注重员工的成长和发展。

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是的，绩效管理确实包含了绩效考核。绩效管理是一个全面的体系，其中绩效考核只是其中一个环节。

从SWOT分析来看：

• 优势（Strengths）：绩效管理通过持续的反馈和指导，可以帮助员工不断改进。
• 劣势（Weaknesses）：如果只关注绩效考核，可能会忽视员工长期发展的需求。
• 机会（Opportunities）：将绩效考核融入绩效管理中，可以更好地激励员工。
• 威胁（Threats）：如果绩效管理执行不当，可能导致员工士气低落。

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绩效管理之所以比绩效考核更重要，是因为它不仅仅关注结果，还关注过程中的改进和成长。

我们可以从象限分析的角度来理解：

因此，绩效管理更能促进企业和员工的共同发展。若想了解更多，请点击免费注册试用。